Los fabricantes de software utilizan las auditorías de software de manera rutinaria para generar beneficios, amparados en incontables ocasiones por unas condiciones contractuales y métricas ambiguas, orientadas a que prevalezcan sus intereses respecto a los del cliente. En este entorno es habitual que las empresas se enfrenten en el día a día ante muchas situaciones para las cuales requieran información ad-hoc y recomendaciones que eviten los riesgos de cumplimiento.

Resulta habitual que IBM se ponga en contacto con sus clientes con la finalidad de acometer una auditoría o revisión de software. De hecho, si su compañía no ha participado aún en una auditoría hay muchas probabilidades de que lo haga próximamente, y si ha transcurrido un tiempo suficiente desde la última revisión, es previsible que se produzca otra nueva. En ambos casos ha de estarse preparado para afrontarla.

Al igual que sucede con otros fabricantes (IBM, Microsoft, SAP, Software AG, etc.), las auditorías de Oracle no son aleatorias. Su equipo auditor trata de concentrar los esfuerzos en aquellas empresas en las que haya más probabilidades de obtener beneficios. Por este motivo, hay determinados factores que pueden desencadenar la notificación del inicio de un proceso de auditoría.

Cada pieza de software instalada en una organización tiene asociada una licencia que refleja todo aquello que se puede y no se puede hacer con el software adquirido. Resulta imprescindible que cada organización comprenda perfectamente los términos de sus acuerdos de licenciamiento como primer paso para protegerse ante cualquier problema de índole legal.

Auditar es una actividad que está en el foco de multitud de fabricantes de software en los últimos años. Actualmente, son pocas las empresas que no hayan vivido un proceso de auditoría de software de Oracle, IBM, SAP, Microsoft, BMC Software, Software AG, VMware – Dell, Veritas o Micro Focus, entre otros.

Empresas de todos sectores están tomando posiciones para diferenciarse de sus competidores, cimentando sus servicios en modelos de negocio innovadores basados en nuevas tecnologías. En este escenario de transformación digital, los proyectos de Internet de las Cosas (IoT), Automatización Robótica de Procesos (RPA) o Inteligencia Artificial (AI) se están convirtiendo en los principales referentes para la generación de valor a corto y medio plazo.